"Это не история про слепую удачу, а интеллектуальный досуг". Ольга Журавская - о себе и букмекерском бизнесе | ПЛЕЙМЕЙКЕР

«Это не история про слепую удачу, а интеллектуальный досуг». Ольга Журавская — о себе и букмекерском бизнесе

Ольга Журавская

Первый вице-президент букмекерской компании «Лига Ставок», учредитель Благотворительного фонда «Созвездие Добра» Ольга Журавская дала большое интервью WBCMedia. Приводим основные фрагменты.

«В «Лиге Ставок» 70 процентов сотрудников — женщины»

— Пост первого вице-президента компании я заняла в 2017 году, — рассказывает Ольга Журавская. — Мне пришлось сделать это по семейным обстоятельствам — после того, как не стало моего супруга, который был основателем «Лиги Ставок» (Олег Журавский также был главой Первой СРО). Так я оказалась в букмекерском бизнесе.

Мой муж был самым важным человеком в моей жизни. У меня не было сомнений в том, что бизнес, основы которого он заложил, должен жить и развиваться. Поэтому, конечно же, я хочу, чтобы дети, а их у меня трое, продолжали дело родителей. Моя мечта — чтобы они приносили пользу компании в будущем. Тут я за семейную преемственность. Но прежде всего я хочу вырастить детей достойными людьми. Это главная моя мечта.

Существует стереотип, клише, что букмекерский бизнес – жесткий, мужской бизнес. Отчасти это так, 80 процентов наших клиентов – мужчины. И мы ориентированы на эту аудиторию. Но в самой компании «Лига Ставок» работает 70 процентов женщин. Это очень интересный факт. Казалось бы, мужской бизнес, но цифры у нас такие. Хотя в управляющем совете и в правлении наоборот больше мужчин – 70 процентов.

В последнее время мы часто слышим о гендерном неравенстве. Но в моем случае нет никакой подобной истории. Меня прекрасно принял коллектив. Я выросла в семье, в которой женщина была хранительницей очага, а мужчина – добытчиком. Но я уже примерила на себе роль в бизнесе. Это все непросто, но это возможно.

«Мощный рывок букмекерства в России — благодаря ЧМ-2018»

— История этого бизнеса берет свое начало еще с Римской империи, — напоминает Журавская. — Уже тогда делали ставки на спорт. В XIX веке букмекерство стало отраслью в Англии. В России тоже принимали ставки в дореволюционное время. В нашей стране интерес был к букмекерству уже в тот период, но как отрасль оно зародилось в начале 90-х. И начало весьма успешно развиваться. 

Очень важно, что в 2006 году удалось донести до руководства страны, что ставки в казино и ставки на спорт – совершенно разные вещи. Что между ними нет ничего общего. Это было важным моментом.

В 2018 году произошел мощный рывок в развитии букмекерского бизнеса в России. Это случилось в момент проведения в стране чемпионата мира по футболу. Катализатором роста стало также принятие закона, разрешившего рекламу букмекеров во время спортивных трансляций. Тогда о нас узнали все. Не зря говорят, что реклама – двигатель торговли. Так и произошло, все подтвердилось.

«Мы недалеко от вершины развития бизнеса»

— В настоящий момент, по моим ощущениям, мы уже недалеко от вершины развития бизнеса, — считает Журавская. — Практически вся аудитория, которой интересны ставки на спорт, уже с нами. Дальнейший рост будет зависеть от маркетинговых стратегий, которые смогут вызывать интерес к ставкам у уже имеющихся клиентов.

Кто они? Прежде всего аналитики. Ставки на спорт – это борьба аналитиков. С одной стороны — сотрудники нашей компании, а с другой — болельщики. Неправильно говорить, что это история про слепую удачу.  Это не так. Люди, обладающими знаниями о командах – их составах, играх и прочее — способны проанализировать даже эмоциональное состояние конкретных игроков в конкретном матче. Так что букмекерство — это интеллектуальный досуг. И соревнование. У нас в компании работает порядка 300 аналитиков, которые проводят свои исследования, а клиенты — свои и по-своему. Так что тут кто кого.

Что будет дальше – время покажет. Это непростой бизнес. На сегодняшний день в России выдано всего 25 букмекерских лицензий. У нас не так много видов деятельности, где такой большой порог входа, как в букмекерском деле. Помимо 100 млн рублей капитала у участника рынка должны быть банковская гарантия в 500 млн и один миллиард чистых активов. Такие требования – одна из причин, почему на это рынок приходит очень мало новых игроков.

Сейчас вступил в силу Федеральный закон, который вносит изменения в государственное регулирование деятельности по организации и проведению азартных игр, и заключению пари на спортивные мероприятия. Изменения наверняка произойдут на рынке. Мы почувствуем их примерно через полгода.

«Букмекеры должны помогать спорту качественно развиваться»

— Конечно, у нас хорошие отношения со спортом, — продолжает Журавская. — Теплые и надежные. Это же наш источник дохода. Букмекеры должны помогать спорту качественно развиваться. Что мы и делаем. За первые полгода 2021-го букмекерский рынок выплатил около 4 миллиардов рублей на поддержку российского спорта.

Это участие в спонсорских мероприятиях, в маркетинговых акциях. «Лига Ставок», например — генеральный партнер Российской футбольной Премьер-Лиги, партнер Федерации хоккея России. Мы заключили контракт с Федерацией бокса. И в целом поддерживаем всевозможные спортивные мероприятия. Мы всегда открыты для новых проектов.

Наша компания занимается также поддержкой социальных программ в сфере спорта и благотворительностью. Букмекеры — это социально ответственный бизнес, задача которого помогать другим людям. Я очень люблю заниматься благотворительностью. О благотворительности необходимо говорить. Только так можно найти людей, которые станут твоими единомышленниками в этом вопросе.

В первую волну пандемии букмекеры совместно организовали акцию «Оператор добра». Это было сделано в тот период, когда спортивные соревнования были остановлены. Мы все решили объединиться: покупали и доставляли средства индивидуальной защиты, оборудование, горячее питание в медицинские учреждения по всей стране.

«Амбиции должны быть только здоровыми»

— Самое важное для меня – честность и порядочность, — подчеркивает Журавская. — Как-то несколько раз пыталась слукавить, немножко схитрить в каких-то ситуациях. В итоге все заканчивалось провалом. На каком-то этапе поняла, что самое правильное – действовать так, как велит совесть.

Амбиции, считаю, должны быть только здоровыми. Тогда это хорошо. Но если они мешают бизнес-процессам, то это плохо. Всегда нужно помнить, что ты работаешь в команде. И нести ответственность за свой участок работы – это обязательное условие.

Видеоверсия интервью с Ольгой Журавской — по этой ссылке

Понравился материал? Подпишись на «ПЛЕЙМЕЙКЕР»
Подписывайтесь на наш Яндекс.Дзен Подписаться
Подписывайтесь на наш Telegram - канал Подписаться
Telegram

Подпишитесь и держите руку на пульсе

Бесплатные прогнозы, ссылки на трансляции, новости спорта и многое другое в нашем Telegram канале