«Возможно, китайцы путают меня с Березуцким». Леонид Слуцкий рассказал о жизни и работе в Шанхае

Бывший главный тренер сборной России и ЦСКА, амбассадор «Лиги Ставок» Леонид Слуцкий поделился первыми впечатлениями от работы в китайском клубе «Шанхай Шэньхуа».

Интервью Сергею Акулинину Слуцкий дал после двух матчей своей нынешней команды на Кубке равноправия в Катаре. «Шанхай», который российский специалист возглавил этой зимой, победила местный «Аль-Духаиль» (1:0) и бразильский «Сантос» (4:1). И в целом игра подопечных Слуцкого приятно удивила.

«Утка по-пекински — потрясающее блюдо»

— Ваши первые впечатления от Китая?

— Знаете, надо отличать Китай от Шанхая. Потому что это нетипичный Китай. Это город будущего. То, как через 50 лет будет выглядеть наша планета, все это сегодня можно наблюдать в Шанхае. В плане диджитала, технологий, да абсолютно всего. Когда у тебя по улицам летают какие-то драконы… Такое ощущение, что ты попал в страну будущего.

— Какой основной ваш предрассудок о Китае, который не сбылся?

— Что сбылось – это то, что в Китае мало людей говорят по-английски. И говорят в целом плохо. Я об этом знал. А предрассудок, который не сбылся… Я думал, что китайская еда настолько специфична, что европейцам и мне в частности она не зайдет. Но оказалось, что китайская кухня невероятно многообразна, ты всегда можешь выбрать то, что сможешь съесть с большим удовольствием.

— Ваше любимое китайское блюдо?

— Утка по-пекински, но не та, которую у нас готовят. В московских ресторанах она сильно отличается от того, что мы пробовали в ресторанах Шанхая. Мы все втроем – наше русское представительство в команде – отметили, что это потрясающее блюдо. Утка специально готовится, два дня отмачивается. Это сложное блюдо и невероятно вкусное.

— В китайские рестораны теперь ходите?

— Были уже много раз, принципиальное их отличие от наших – у нас дурной тон оставить еду, это означает, что было не вкусно. В Шанхае ты должен оставить максимальное количество еды. Это означает, что тебе настолько в изобилии все предложили, что еще куча всего осталась. Это важно для китайцев, это для них показатель качества проведенного ужина при обилии блюд.

«Молодого китайского футболиста можно бить»

— Как решаются проблемы коммуникаций? Были смешные и интересные случаи?

— В команде есть переводчик, несколько китайских игроков, которые говорят по-английски. Конечно, иногда бывает недопонимание, но мы пытаемся сейчас решить вопрос тактильно.

Вот пример. Если в России у тебя хорошие отношения с игроком, ты можешь «выписать» ему легкую затрещину. Или, как говорят, дать леща. Оказывается, в китайских командах это вообще разрешено. То есть, применять физическое насилие над молодыми подопечными не возбраняется ни в школах, ни в спортивных коллективах. Это могут делать старшие, не спрашивая разрешения и не имея каких-то хороших человеческих отношений с данным человеком. Это сильно развязывает тебе руки в прямом и переносном смысле слова.

— То есть, если ты китайский футболист, тебя можно бить.

— Да, но только если ты молодой китайский футболист (смеется).

— Неправильный перевод, курьезные произношения фамилий. Были такие случаи?

— Когда мы учили фамилии игроков, у нас были большие сложности, и возникают до сих пор. Мы узнали, как лучше называть конкретного игрока. Например, он для нас Динь-Динь. И когда нам приносят официальный протокол, и там не находим его, то возникают проблемы. Мы стали просить ставить обязательно номер игрока во всех отчетах и протоколах, чтобы не было путаницы. Первое время номера очень спасали. Сейчас мы уже со всеми разобрались.

— Всех запомнили?

— Это на самом деле не сложно. У меня был опыт работы в Калмыкии с азиатскими футболистами. Теперь я понимаю, что они не то что не на одно лицо, они отличаются друг от друга гораздо больше, чем европейцы.

— То есть вас, возможно, путают с Василием Березуцким?

— Возможно. Или меня с Олегом (Яровинским). Тем не менее, я их уже точно не путаю.

— Китайский футбол – какой он по сравнению с вашими ожиданиями?

— Китайский футбол очень разный. Соткан сейчас из огромного количества лимитов. Есть лимит на легионеров. В прошлом году было пять легионеров в протоколе, четверо на поле. В этом году сделали по пять и в протоколе, и на поле. Поэтому к выбору легионеров надо подходить очень тщательно. И есть лимит на китайских вратарей. Ты не можешь поставить в ворота иностранца. На мой взгляд, это сильно отражается на футболе. Много мячей пропускается дальними ударами. Любой лимит не позволяет тебе развиваться.

Я не могу сказать, что лимит пошел на пользу российскому футболу. Этого не произошло, к сожалению. Лимит не идет на пользу и китайскому футболу. Конкуренция за лучших китайских игроков такая же бешеная, как за лучших русских игроков. Но здесь есть большая разница. Тут почти нет внутренних трансферов. Потому что любой внутренний трансфер облагается стопроцентным налогом. Если покупаешь футболиста за рубль, то должен заплатить два. По этой причине все охотятся за свободными агентами.

«Китай — страна собраний»

— У вас есть опыт работы за рубежом. Вы работали в Англии, в Голландии. Наверняка понимали, приходя в голландскую команду, как игроки должны воспринимать своего главного тренера. Учили английский и так далее. Представляли, как китайцы должны воспринять своего нового главного тренера Леонида Слуцкого?

— Пытался понять это по ходу. Общение с иностранцами легче. Во-первых, у меня нет языкового барьера с ними. Во-вторых, естественно, они придерживаются тех правил, что были в Англии и в Голландии. С китайскими игроками сложнее. Нужно понять, в каком виде им необходимо доносить информацию. Ты не должен в своих словах использовать «если», «в таком случае», «когда». Должна быть прямая информация. Им сложнее понимать аллегории и большое количество вариантов. Поэтому я не должен это использовать.

Второе – все-таки Китай, несмотря на свою продвинутость, страна с четкими законами, понятиями. Например, после каждого собрания здесь принято аплодировать выступающему. Ты на самом деле говоришь какую-то рабочую информацию: ребят, нам надо во столько-то туда-то. К счастью, сейчас они перестали аплодировать.

Это страна собраний, четких директив, четкого соподчинения. С одной стороны, это упрощает мою работу, потому что они не имеют права ослушаться того, что я им говорю. И не будут как голландцы. у которых постоянный вопрос был «Почему?» Например, я говорил им, что мы используем такой-то вариант игры. Они спрашивали: «Почему? Докажи нам, что это работает». Здесь безоценочные суждения. Тренер говорит – нужно делать.

Сложнее, потому что творческая часть уменьшается. Ты должен постоянно им доказывать примерами свою правоту, чтобы у них переросло в понимание того, насколько это важно. Специфика большая. Но все равно я полагаю, что тренер может быть успешен в любой стране с любыми игроками. Вопрос в том, как быстро ты добьешься оптимальной коммуникации.

— Как вы оценивали приглашение в «Шанхай Шэньхуа»? Были ли альтернативы?

— На протяжении года, пока не работал, я получал очень большое количество вариантов из-за рубежа. Я для себя решил, что на данном этапе мне интереснее было бы продолжить свою карьеру за границей. Это текущий приоритет. «Шанхай Шэньхуа» — на сегодня это, наверное, максимально приемлемый вариант для российского специалиста.

Огромное количество стран перед тобой закрывается автоматически из-за паспорта. Какое-то количество стран выпадает из-за конкуренции. Та же Саудовская Аравия может выбирать любого тренера мира. У тебя остается очень ограниченное число стран и мест, где ты мог бы проявить себя. Амбициозный китайский клуб с огромной армией болельщиков, участник азиатской Лиги чемпионов с задачей вернуть себе ведущие позиции в китайском футболе – это отличный вариант на сегодня. Я его воспринял с большим энтузиазмом.

— Какие задачи на сезон?

— В местной суперлиге 16 команд, чемпионат стартует в начале марта. Классическая система «весна – осень», какая раньше была у нас. «Шанхай Шэньхуа» стартует матчем за Суперкубок против «Шанхай Порт», игра пройдет 25 февраля. Это команда доминирует в лиге несколько последних лет. У нее самое большое представительство в сборной, лучшие легионеры. Остатки былой роскоши в виде бывшего игрока «Челси» Оскара. Он сейчас лучший легионер, остался еще с жирных времен. Мы хотим составить конкуренцию ведущим клубам страны. В прошлом году команда была пятой, в этом важно попасть в тройку. Плюс есть Суперкубок, Кубок, в сентябре, как и в Европе, стартует азиатская Лига чемпионов. Выигрыш Кубка дает право принимать участие в турнире с группового этапа.

Китайские команды не очень хорошо выступают в Лиге чемпионов. В прошлом году «Шанхай Порт» не вышел из группы. Но для китайских клубов это большой значимый турнир.

«6-7 игроков «Шанхая» могли бы выступать в РПЛ»

— Ваша цель?

— Задача номер один – привить команде доминирующий стиль, при котором можно было бы претендовать на высокие места. У нас большая группа молодых игроков. Второе – чтобы этот стиль привел к определенному результату. Клуб давно не был в тройке призеров. Важно также развитие игроков. Потому что китайский рынок очень узкий. Третья задача. У «Шанхай Шэньхуа» огромная армия болельщиков, средняя посещаемость около 40 тысяч. Надо сделать футбол максимально смотрибельным для них.

— Какой антураж в Китае на матчах?

— Стадион клуба вмещает 70 тысяч. В отеле, где живем, тебя постоянно ждут болельщики. Когда ты спускаешься на завтрак, берут автографы, фотографируются. Болельщики встречают и провожают команды постоянно. Такого не было ни в Англии, ни в Голландии, ни в России. Я чувствую, что работаю в большой команде. Часто узнают на улицах, в торговых центрах, ресторанах.

— Какие особенности местных футболистов?

— Уже понял, что я должен делать поправки в тренировочном процессе по сравнению с той же Россией. Потому что надо учитывать, что китайские игроки отличаются от европейцев. В среднем более худые, низкие, хуже выдерживают серьезную атлетическую борьбу. Я делаю поправки в своей работе. Если сравнивать объемы и интенсивность тренировочной работы до Китая и здесь, то они на данный момент не глобально, но меньше. Возможно, потребуется больше времени на адаптацию к этому.

— Сколько игроков вашей команды могли бы усилить команды РПЛ?

— Не каждый, но 6-7 игроков «Шанхай Шэньхуа» могли бы быть конкурентными в РПЛ, за исключением «Зенита».

— Что вы ожидали от Кубка равноправия?

— Нам говорили, зачем мы сюда поехали. Но мы хотели посмотреть, как будем выглядеть на фоне таких команд. Игра с «Зенитом» (интервью состоялось до матча с питерцами, которые выиграли у «Шанхай Шэньхуа» — 6:0) даст понять, как мы способны противостоять такому клубу.

Помню, как ЦСКА играл с «Баварией» в Лиге чемпионов. Мы перед игрой разбирали тактику и прочее. Но как только начался матч, мы просто были зажаты в своей штрафной. Соперник не давал сделать ничего из того плана, что был у нас.

«Зенит» сегодня доминирует в РПЛ. Это единственная команда, которая доминирует в каждом матче. О «Краснодаре», который сегодня лидирует, такого не скажешь. Вот и посмотрим, чего мы стоим на фоне «Зенита». Это полезно для дальнейшего развития.